*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Subsidio del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Aprender a gestionar proyectos con base en la fundamentación y las buenas prácticas del PMI -Project Management Institute - el instituto de gerencia de proyectos más reconocido en el mundo, en lo que respecta a iniciación, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre, desarrollando el plan de dirección de un proyecto según el interés o actividad económica del participante.
Metodología
El taller es teórico-práctico en modalidad virtual, utilizando la séptima edición del PMBOOK, las clases se realizarán por la plataforma Meet y se acompañarán del uso de la plataforma Moodle para el trabajo autónomo.
Dirigido a:
Directivos, empresarios, jefes de departamento, funcionarios administrativos y profesionales en general que gestionen o desarrollen proyectos al interior de las organizaciones.
Fecha de inicio:
9 de noviembre 2021
Duración:
32 HORAS
Horario:
Martes y jueves: 6:30 p.m. a 10:00 p.m.
Docentes
JAIME PINILLA MEDINA
- Magíster en administración y gestión avanzada de proyectos, Universidad Católica de Murcia, España.
- Especialista en gerencia de proyectos de construcción, Universidad Industrial de Santander.
- Arquitecto, Universidad Santo Tomás de Aquino.
JOLMAN LOZANO PICO
- Magíster en administración y gestión avanzada de proyectos, Universidad Católica de Murcia, España.
- Especialista en gerencia de proyectos, Universidad de Valencia.
- Especialista en gerencia de mantenimiento, Universidad Industrial de Santander.
- Ingeniero mecánico, Universidad Industrial de Santander
YIJHAN GEOVO
- Magíster en relaciones internacionales (en curso), Pontificia Universidad Javeriana.
- Ingeniero industrial, Universidad de los Andes.
- Certificado Internacional de Coach, International Coaching Community, ICC
Contenido temático:
Módulo 1: Introducción a la dirección de proyectos
Módulo 2: Entornos de la dirección de proyectos
Módulo 3: El rol de director de proyectos
Modulo 4: Inicio del proyecto
Módulo 5: Procesos de inicio
Módulo 6: Procesos de planificación
Módulo 7: Procesos de ejecución
Módulo 8: Procesos de monitoreo y control
Módulo 9: Procesos de cierre
Módulo 10: Código de ética y presentación de proyectos
Módulo 11: Presentación de proyectos
Valor no afiliado
$ 325.000
Valor categoría C
$ 162.500
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co