Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander

OBJETIVOS

  • Aprender a gestionar proyectos con base en la fundamentación y las buenas prácticas del PMI -Project Management Institute - el instituto de gerencia de proyectos más reconocido en el mundo, en lo que respecta a iniciación, planeación, ejecución, monitoreo, control y cierre, desarrollando el plan de dirección de un proyecto según el interés o actividad económica del participante.

METODOLOGÍA

El taller es teórico-práctico en modalidad virtual, la cual se gestiona con plataforma Moodle como sistema virtual de gestión del aprendizaje con encuentros sincrónicos mediados por herramientas como sincrónicas como Zoom y Meets.

DIRIGIDO A:

Directivos, empresarios, jefes de departamento, funcionarios administrativos y personal en general que gestione o desarrolle proyectos al interior de las organizaciones.

DURACIÓN:

30 HORAS

HORARIO:

Lunes, miércoles y viernes: 6:30 p.m. a 8:30 p.m. 

DOCENTES

JAIME PINILLA MEDINA

  • Magíster en administración y gestión avanzada de proyectos, Universidad Católica de Murcia, España.
  • Especialista en gerencia de proyectos de construcción, Universidad Industrial de Santander.
  • Arquitecto, Universidad Santo Tomás de Aquino.

JOLMAN LOZANO PICO

  • Magíster en administración y gestión avanzada de proyectos, Universidad Católica de Murcia, España.
  • Especialista en gerencia de proyectos, Universidad de Valencia.
  • Especialista en gerencia de mantenimiento, Universidad Industrial de Santander.
  • Ingeniero mecánico, Universidad Industrial de Santander

YIJHAN GEOVO

  • Magíster en relaciones internacionales (en curso), Pontificia Universidad Javeriana.
  • Ingeniero industrial, Universidad de los Andes.
  • Certificado Internacional de Coach, International Coaching Community, ICC

CONTENIDO TEMÁTICO

Módulo 1: Introducción a la dirección de proyectos

Módulo 2: Entornos de la dirección de proyectos

Módulo 3: El rol de director de proyectos

Modulo 4: Inicio del proyecto

Módulo 5: Procesos de inicio

Módulo 6: Procesos de planificación

Módulo 7: Procesos de ejecución

Módulo 8: Procesos de monitoreo y control

Módulo 9: Procesos de cierre

Módulo 10: Código de ética y presentación de proyectos

VALOR

$ 325.000

PAGOS

Síguenos en nuestras redes

INFORMES

TELEFONO: 316 8786419

mercadeo@unc.edu.co