*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Fortalecer las competencias para liderar y dirigir equipos de trabajo que se organizan y comunican en entornos semipresenciales que incluyen alternancia entre espacios presenciales, virtuales o remotos, a partir de herramientas prácticas que fomentan la flexibilidad, resiliencia y adaptación al cambio como elementos claves para conducir a los colaboradores al logro.
Metodología
El programa de formación está concebido bajo una estructura teórico-práctica mediante la exposición y explicación por parte del docente de cada uno de los temas planteados en el contenido y el desarrollo de dinámicas individuales y de grupo. Se contará con apoyo de material educativo y el proceso formativo estará mediado por la plataforma Moodle, diseñada para la gestión del aprendizaje virtual.
Las clases se desarrollarán en modalidad virtual asistida con tecnologías por medio de encuentros sincrónicos en plataforma Meet.
Dirigido a:
Directivos, empresarios, jefes de departamento, coordinadores, supervisores y funcionarios administrativos interesados en el mejorar sus competencias para dirigir equipos de trabajo que alternan sus labores con trabajo presencial y trabajo en remoto, trabajo en casa o similares.
Fecha de inicio:
25 de febrero 2021
Duración:
30 Horas
Horario:
Jueves y viernes: 5:00 p.m. a 9:00 p.m.
Docentes:
Alba Luz Cañón
Administradora hotelera
Especialista en mercadeo y servicios financieros
Especialista en inteligencia emocional, Universidad de la Rioja
Certificada en coach profesional del Instituto COTAL de Hidalgo, México
Consultora empresarial y entrenadora de ejecutivos de alta y media gerencia en empresas como Davivienda, Bancolombia, Seguros Bolívar, Avianca, entre otros.
Miembro de la Junta Directiva de la Asociación Nacional de Coaching ANCOACH
Yijhan Geovo
Ingeniera industrial
Maestría en relaciones internacionales
Certificada como International Coac y Team Coach de la ICC y Coach Neurolingüístico de la HCN
Consultora empresarial y de gestión del cambio en empresas como Compensar, Uniminuto, Harinera del Valle, Fundación Cardio Infantil, Tigo, EPM, entre otros.
Contenido temático:
Módulo 1: Retos de liderar en medio del Covid-19
- Equipos en entorno virtuales
- Competencias de liderazgo en entornos VICA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad)
- Orientación a la innovación
- Inteligencia colectiva y transformación e influencia social
Módulo 2: Gestión de las emociones en remoto
- Inteligencia emocional para la productividad organizacional
- Comunicación altamente eficaz: Modelo O.S.A.R (Observador, Sistema, Acción, Resultado) y herramientas de retroalimentación efectiva
- Liderazgo efectivo del cambio: habilidades e impulsores
Módulo 3: Neuroliderazgo y motivación
- Los 7 niveles neurológicos
- Motivación y automotivación
- Herramientas de coaching y mentoring para líderes
- Construcción del decálogo del líder
Valor no afiliado
$ 285.000
Valor categoría C
$ 142.500
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co