*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Formular y evaluar soluciones a necesidades en el ámbito empresarial mediante la gestión basada en proyectos incluyendo los análisis comercial, técnico y financiero de los mismos en entornos de alta competitividad.
Metodología
El proceso metodológico a seguir será soportado con el desarrollo de un proyecto donde se identifica el problema, se plantean los objetivos, que son la base para formular y posteriormente evaluar el proyecto propuesto. El estudiante elaborará un proyecto muy sencillo siguiendo toda la metodología expuesta por el docente, quien igualmente hará la revisión y retroalimentación a la propuesta, la cual al finalizar el seminario será expuesta por el estudiante ante el docente y compañeros del seminario.
Dirigido a:
El enfoque del programa es principalmente práctico, con formación teórica y el acompañamiento de docentes especialistas en el área.
Requisitos Tecnológicos
- Windows 8.1 o posterior
Fecha de inicio:
21 de mayo 2024
Duración:
24 HORAS
Horario:
Martes a jueves: 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Docente:
Pedro Fernando Quintero Balaguera
Ingeniero de Producción de Industrias Partmo S. A., Interventor de Auditoría en Coopcentral, Jefe de Costos de la Fábrica Colombiana de Repuestos Automotores S. A.; Contralor de Laboratorios Chalver de Colombia S. A.; Jefe de Costos de Floramérica S. A.; Director Financiero de Jardines de Chía Ltda.; Superintendente de la Planta de Sacrificio de Avícola el Madroño Ltda.; Auditor de Fábrica de Cervecería Bavaria S. A.; Jefe de Depósito de Cervecería Bavaria Bucaramanga; Jefe de Oficina de Cervecería Polar Colombia de Bucaramanga; Revisor Fiscal de Industria de Alimentos Don Jacobo Ltda.; Revisor Fiscal de Unidrogas S. A.; Revisor Fiscal de Soserautos S. A.; Asesor Financiero de la Dirección de Proyectos del Acueducto Metropolitano de Bucaramanga; Consultor empresarial con la Universidad Autónoma de Bucaramanga.
Contenido Temático:
Módulo 1: Definiciones, árbol de problemas y objetivos.
- Conceptualización en la gestión de proyectos
- Formulación de problemas y análisis de causas y efectos con base en herramienta árbol de problemas
- Elaboración de objetivos generales y específicos
Módulo 2: Estudio de mercado y estudio técnico.
- Análisis de factibilidad comercial de proyectos incluyendo demanda potencial y necesidades del mercado
- Análisis de factibilidad técnica de proyectos con base en capacidades de recursos
- Integralidad de la gestión de proyectos desde el estudio de mercado y el estudio técnico
Módulo 3: Estudio económico y financiero.
- Conceptualización de estudios de factibilidad económica y financiera y su diferenciación
- Herramientas de análisis económico en la gestión por proyectos
- Herramientas de análisis financiero en la gestión por proyectos
Módulo 4: Evaluación financiera y económica determinística.
- Concepto de los análisis de tipo determinístico en la gestión de proyectos
- Herramientas aplicadas en la evaluación financiera y económica determinística
- Métricas y análisis de tipo determinístico
Módulo 5: Evaluación financiera y económica estocástica.
- Concepto de los análisis de tipo estocástico en la gestión de proyectos
- Herramientas aplicadas en la evaluación financiera y económica estocástica
- Métricas y análisis de tipo estocástico
Módulo 6: Toma de decisiones o retroalimentación de acuerdo a los resultados obtenidos.
- Proceso de toma de decisiones con base en evidencias resultado de análisis comercial, técnico y financiero
- Retroalimentación de resultados obtenidos para la mejora continua
Valor no afiliado
$ 360.000
Valor categoría C
$180.000
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co