*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Capacitar a través de la teoría y la práctica los conocimientos y las herramientas necesarias para iniciar, planear, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar con eficiencia y eficacia proyectos Agiles.
Metodología
A través del desarrollo de varios ejercicios y demostraciones se enseñarán a los participantes los conocimientos teóricos apoyados en ejercicios y talleres prácticos que permitirán apropiar de mejor manera de los conocimientos.
Dirigido a:
Para personal involucrado en la planeación, ejecución, monitoreo y control de proyectos internos o externos que deseen aprender, repasar o mejorar los conceptos de la dirección de proyectos agiles.
Requisitos Tecnológicos
- Windows 8.1 o posterior
- Internet
Fecha de inicio:
25 de julio 2024
Duración:
50 HORAS
Horario:
Jueves y viernes: 6:30 p.m. a 9:00 p.m. y sábados: 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
Docente:
Julián Jaimes
Consultor de empresas en Transformación Digital y Agile Coach, “Lean, XP, Kanban, Scrum, PMI-ACP”. A través de sus amplias competencias, ha contribuido a la mejora de procesos, optimización de recursos y la implantación de sistemas más eficientes.
Ingeniero de Sistemas candidato a Doctor en Gerencia de Proyectos, Maestría en Gerencia de Negocios MBA UIS, Investigador reconocido por Colciencias, Especialista en Telecomunicaciones UPB y Desarrollo de Software UNAB, con experiencia en Proyectos, Telecomunicaciones, y Docencia & Pedagogía.
Contenido Temático:
Módulo 1: ¿Qué es Agile?
Módulo 2: Agilidad en la práctica
Módulo 3: Definición de producto
Módulo 4: Estimación en Agile
Módulo 5: El equipo Scrum
Módulo 6: Eventos Scrum
Módulo 7: Métricas Scrum
Módulo 8: Gestión Visual
Módulo 9: Kanban
Módulo 10: Método Kanban y Métricas
Valor no afiliado
$ 670.000
Valor categoría C
$ 335.000
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co