*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Conocer Microsoft Project
- Aprender sobre el control de proyectos con Microsoft Project
- Presentar informes de avance de proyectos con Excel
- Conocer las utilidades de Microsoft Project para la gestión del tiempo y de los costos de un proyecto.
- Desarrollar un cronograma para nuestros proyectos.
- Aprender sobre la construcción de diagramas empleados habitualmente en la Dirección de Proyectos con Microsoft
- Aprender sobre la Crear un Dashboard del Proyectode diagramas empleados habitualmente en la Dirección de Proyectos con Microsoft
Metodología
A través del desarrollo de ejercicios prácticos y demostraciones se enseñarán las bases para conocer el programa Microsoft Project. El enfoque del programa es principalmente práctico, con formación teórica y el acompañamiento de docentes especialistas en el área.
Dirigido a:
Estudiantes de bachillerato, profesionales y estudiantes del área de Tecnologías de la Información y público en general interesado en aprender gestionar proyectos con Microsoft Project
Requisitos Tecnológicos
- Microsoft Project
Fecha de inicio:
26 de junio 2024
Duración:
50 HORAS
Horario:
Lunes, miércoles, jueves y viernes: 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Docente:
Juan David Ortiz Viviescas
Ingeniero Mecatrónico, con experiencia en gestión de proyectos (PMI) y coordinación de mantenimiento. Con conocimientos en sistemas de gestión de seguridad y salud. Con la capacidad de diseñar, proyectar, montar, mantener, controlar, administrar y evaluar equipos e instalaciones de funcionamiento mecatrónico. Docente universitario enfocado en el área de la programación y desarrollo de hardware.
Contenido Temático:
Módulo 1: Primero pasos en Microsoft Project
- Introducción
- Definición de un proyecto
- Tipos de archivos de Microsoft Project
- Primero paso
- Crear archivo basado en una plantilla
Módulo 2: proyectos con Microsoft Project
- Estructura de desglose de trabajo
- Método PDM para crear los predecesores de tareas
- Calendario del proyecto
- Calendario de los recursos
- Diccionario de la EDT
Módulo 3: tablas, vistas, creación de la línea base del proyecto
- Escala de tiempo y línea temporal del proyecto
- Creación de la línea base del proyecto
- Creación de tabla para el control de la ejecución presupuestaria del proyecto
- Creación de tabla para el control de la duración
- Creación tabla control de las horas de trabajo
- Creación Creación tabla para visión integral de los datos del proyecto control de las horas de trabajo
Módulo 4: Informes
- Informe presupuestario del proyecto
- Informes visuales
- Indicadores con gráficos
- Monitorear y controlar el proyecto
- Avances del proyecto
Valor no afiliado
$ 670.000
Valor categoría C
$ 335.000
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co