*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Brindar a los emprendedores y mipymes los conocimientos y herramientas prácticas necesarias para identificar, calcular y gestionar los costos y presupuestos en sus empresas, facilitando una toma de decisiones más informada y estratégica.
Metodología
El enfoque del programa es principalmente práctico, con formación teórica y el acompañamiento de docentes especialistas en el área.
Requisitos Tecnológicos
- Windows 8.1 o posterior
- Internet
Fecha de inicio:
1 de julio 2025
Duración:
20 HORAS
Horario:
Martes y jueves: 6:30 p.m. a 9:00 p.m.
Docente:
Milena Patricia Aguilar Giraldo
Formación de pregrado: Ingeniera Industrial de la Universidad Industrial de Santander.
Formación de posgrado: Magíster en Administración de Empresas (MBA) con énfasis en Gestión de Proyectos del Instituto Europeo de Posgrado.
Experiencia: Consultora empresarial enfocada principalmente en áreas de finanzas, costos y presupuestos para mipymes, con más de seis años de experiencia liderando y gestionando proyectos en los sectores empresariales e industriales. Ha supervisado la consultoría financiera realizada a más de 500 empresas a nivel nacional en procesos de inclusión financiera, alistamiento para el crédito, control presupuestal y toma de decisiones estratégicas basadas en indicadores financieros.
Actualmente se desempeña como coordinadora administrativa y financiera de proyectos de consultoría empresarial y civil, liderando procesos de planeación, ejecución, seguimiento técnico y financiero, así como la gestión de KPIs. Su experiencia incluye la formulación de propuestas técnico-económicas, análisis financiero y de datos, y el desarrollo de herramientas prácticas para la mejora de procesos empresariales.
Contenido Temático:
Módulo 1: Fundamentos de costos
- ¿Qué son los costos y por qué entenderlos es vital para mi negocio?
- Clasificación de costos: fijos, variables, directos e indirectos
- Cálculo de costos unitarios y punto de equilibrio
- Costeo para productos vs. costeo para servicios
Módulo 2: Presupuesto como herramienta de gestión
- ¿Qué es un presupuesto y para qué sirve?
- Presupuesto de ingresos y egresos y proyección de ventas.
- Flujo de caja básico y herramientas gratuitas para hacer presupuestos.
Módulo 3: Análisis de casos y toma de decisiones financieras
- Casos reales de errores comunes en costos y presupuestos.
- Buenas prácticas para el control de costos y uso del presupuesto como herramienta de gestión.
- Simulación práctica: decisiones a partir del presupuesto vs. sin presupuesto.
Valor no afiliado
$ 710.000
Valor categoría C
$ 355.000
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co