*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivos
- Aplicar las principales claves estratégicas para poder competir mejor en los tiempos actuales y futuros
- Dominar las herramientas para alcanzar la excelencia en el sector
- Definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios
- Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles
Metodología
A través del desarrollo de varios ejercicios y demostraciones se enseñarán a los participantes los conocimientos teóricos apoyados en ejercicios y talleres prácticos que permitirán apropiar de mejor manera de los conocimientos.
Dirigido a:
Para personal involucrado en la planeación, ejecución, monitoreo y control de los procesos empresariales internos o externos que deseen optimizar su gestión empresarial para generar valor a la empresa y a sus clientes.
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Requisitos Tecnológicos
- Windows 8 o posteriores
- Office
Fecha de inicio:
24 de abril 2023
Duración:
50 HORAS
Horario:
Lunes, martes y miércoles: 6:30 p.m. a 9:30 p.m.
Docente:
Julian Barney Jaimes Rincón
Consultor de empresas en Transformación Digital y Agile Coach, “Lean, XP, Kanban, Scrum, PMI-ACP”. A través de sus amplias competencias, ha contribuido a la mejora de procesos, optimización de recursos y la implantación de sistemas más eficientes.
Ingeniero de Sistemas candidato a Doctor en Gerencia de Proyectos, Maestría en Gerencia de Negocios MBA UIS, Investigador reconocido por Colciencias, Especialista en Telecomunicaciones UPB y Desarrollo de Software UNAB, con experiencia en Proyectos, Telecomunicaciones, y Docencia & Pedagogía.
Contenido Temático:
Módulo 1: El pensamiento Lean
Módulo 2: Estructura del sistema Lean
Módulo 3: Los principios del Lean
Módulo 4: Lean frente a los procesos en la empresa
Módulo 5: El despilfarro en la empresa
Módulo 6: Valor vs. Despilfarro en entornos Lean
Módulo 7: Valor vs. Despilfarro en entornos Lean
- MUDA-MURI-MURA
- LAS 5 S
- SMED
- JIDOKA
- ESTANDARIZACION
- TPM
- CONTROL VISUAL
- TECNICAS DE CALIDAD
- SISTEMAS DE PARTICIPACION DE PERSONAL
- HENJUKA
- KANBAN
- PROYECTOS AGILES
Valor no afiliado
$ 590.000
Valor categoría C
$ 295.000
Pagos
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Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co